1
Menurut George R.Terry :
Planning (perencanaan), Organizing (perngorganisasian),
Actuating (penggerakan), Contolling (pengawasan).
2 Menurut John F. Mee :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Motivating (motivasi), Controlling (pengawasan).
3.
Menurut Louis A. Allen :
Leading (menyusun), Planning (perencanaan), Organizing
(menyusun), Controlling (mengawasi).
4.
Menurut MC Namara :
Programming, Planning, Budgeting, System.
5.
Menurut Henry Fayol :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Commanding (memerintah), Coordinating (pengkoordinasian), Controling
(pengawasan).
6.
Menurut kooontz & O’ Donnel :
Planning (perencanaan), Organizing (menyusun), Staffing
(penyusunan pegawai), Directing (pengarahan), Controlling (pengendalian).
7. Menurut Dr.S.P.Siagian
:
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Motivating (motivasi), Controlling (pengawasan), Evaluating (penilaian).
8.
Menurut Prof. Drs. Oey Liang Lee :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Directing (pengarahan), Coordinating (pengkoordinasian), Controlling
(pengawasan).
9.
Menurut William H.Newman :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Assembling Resources, Directing (pengarahan), Controlling (pengawasan).
Menurut Luther Gullick :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Staffing (penyusunan pegawai), Directing (pengarahan), Coordinating
(pengkoordinasian), Reporting (pembuatan laporan), Budgeting (penganggaran).
11.
Menurut Lindall F.Unwirk :
Forescating, Planning, Organizing, Commanding, Coordinating,
Controling.
12.
Menurut John D. Millet :
Directing (pengarahan), Facillitating
(pemberian fasilitas).
13. Menurut
Don
Hellriegel dan John W. Slocum, Jr :
Planning, Organizing, Leading, Controlling (POLC)
14. menurut
Harold
Koontz dan Heinz Weihrich :
Planning, Organizing, Staffing, Leading, Controlling (POSLC)
15. menurut Dalton
E.M.C. Farland (1990)
Planning(perencanaan), Organizing(pengorganisasian) Controlling(Pengaturan)
16.
Menurut Nickels & McHugh
:
Planning(Perencanaan), Organizing(Pengorganisasian), Directing(Pengarahan),
Controling(Pengaturan)
17. Menurut Richar W Griffin :
Planning(Perencanaan), Organizing(Pengorganisasian), Leading(menyusun),
Controling(Pengaturan)
18. Menurut Ernest Dale :
Planning(Perencanaan), Organizing(Pengorganisasian), Staffing(Penyusunan
Pegawai). Directing(Pengarahan), Innovating(pengembangan), Representing(kesamaan),
Controling(Pengaturan)
19. Menurut John
Robert B, Ph.D :
Planning(Pengaturan), Organizing(Pengorganisasi), Commanding(Pengarahan),
Controlling(Pengawasan)
Pengertian dari Fungsi Manajemen diatas
1. Planning (perencanaan), menentukan tujuan untuk kinerja organisasi
dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan
untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Organizing (pengorganisasian), mengalokasikan seluruh pekerjaan yang
harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta
tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerjadan menyediakan
lingkungan kerja yang tepat.
3.
Actuating (penggerakan),
menggerakkan orang-orang mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran
secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif.
4.
Controlling (pengawasan), mengawasi
aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target
tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan
kegiatan.
5.
Motivating (motivasi), pemberian
inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar bawahan melakukan kegiatan
secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
6.
Leading (menyusun), mengambil keputusan,
mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan,
memberi semangat, inspirasi dan dorongan kepada bawahan supaya mereka
bertindak, memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta
memperbaiki pengetahuan dan sikap bawahan agar mereka teramoil dalam usaha
mencapai tujuan yang ditetapkan.
7.
Programming, merupakan salah satu
fungsi manajemen yang berarti proses, cara, pembuatan dan program atau dengan
kata lain berfungsi sebagai rancangan mengenai asas-asas serta usaha-usaha yang
akan dijalankan (pembuatan program).
8.
Budgeting (penganggaran), berupa
pengikhtisaran sistem anggaran keuangan, baik itu sistem keuangan untuk jangka
pendek, menengah, maupun panjang.
9.
System, salah satu fungsi manajemen
berupa sistem informasi yang mengumpulkan dan menyimpan data dari semua
aktivitas dan transaksi perusahaan, memproses data menjadi informasi yang
berguna bagiu pihak manajemen.
10.
Directing / Commanding (pengarahan),
fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran,
perintah-perintah atau intruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas
masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar tertuju pada
tujuan yang telah ditetapkan semula.
11.
Coordinating (pengkoordinasian),
merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar
tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan
menghubungka, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat
kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
12.
Staffing (penyusunan pegawai), salah
satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau
pemberian keterangan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan
fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
13.
Evaluating (penilaian), merupakan
salah satu fungsi manajemen untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan
serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
14.
Reporting (pelaporan), fungsi
manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian
keterangan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi-fungsi
kepada pejabat yang lebih tinggi.
15.
Forecasting, adalah meramal atau
memperkirakan apa yang akan terjadi dimasa datang berdasar variabel atau
kemungkinan yang ada. Potensi dan kelemahan perusahaan diperhatikan dengan
saksama. Fprecasting dilakukan sebelum perencanaan dibuat.
16. Facillitating (pemberian
fasilitas), rangkaian kegiatan untuk memberikan saran dan prasarana serta jasa
yang memudahkan pelaksanaan pekerjaan dari seorang atasan kepada bawahan atau
kepada orang yang terorganisasi dalam kelompok formal untuk pencapaian suatu
tujuan.
17.
Assembling merupakan fungsi
manajemen berupa pengikhtisaran sistem anggaran keungan, baik itu sistem
keuangan untuk jangka pendek, menengah, dan panjang.
18.
Resources, berupa pemanfaatan sumber
daya yang ada, baik itu SDA atau SDM sehingga terjadi ketepatgunaan.
19. Innovating merupakan fungsi manajemen
berupa penelitian, pengembangan, dan / atau perekayasaan yang bertujuan
mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru,
atau cara baru untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada
ke dalam produk atau proses produksi.
Semoga berguna...